Liga Super Pakistan – Waralaba PSL kemungkinan akan meminta lebih banyak waktu setelah tawaran take-it-or-leave dari PCB
Uncategorized

Liga Super Pakistan – Waralaba PSL kemungkinan akan meminta lebih banyak waktu setelah tawaran take-it-or-leave dari PCB

Kebuntuan antara PCB dan waralaba PSL atas model keuangan baru akan berlanjut, dengan dewan baru mengambil pendekatan garis keras dalam negosiasi.

Ketika waralaba mempertimbangkan tawaran final, terima atau tinggalkan dari PCB dan dorong perpanjangan sebelum menanggapi, menjadi jelas bahwa perubahan dalam administrasi telah memukul negosiasi yang sedang berlangsung dengan keras – kelompok yang dipimpin Ramiz Raja telah meletakkan apa yang berarti serangkaian istilah baru. Waralaba harus menanggapi tawaran itu pada hari Senin, setelah pertemuan lain di antara mereka sendiri pada hari Minggu.

Tiga opsi tersedia untuk mereka: (a) mereka setuju dengan persyaratan, (b) mereka tidak setuju, atau (c) mereka meminta lebih banyak waktu, yang sepertinya paling mungkin.

Persyaratan baru termasuk PCB yang menawarkan enam waralaba kenaikan bagian mereka dari kumpulan pendapatan pusat mulai musim depan; 95% tetap dari semua aliran pendapatan dalam kesepakatan baru, berbeda dengan jumlah variabel antara 85% hingga 90% sebelumnya. Tetapi, pada saat yang sama, rencana untuk memberi mereka hak selamanya setelah musim kesepuluh telah dihapus. Sebaliknya, waralaba harus membayar biaya waralaba yang meningkat [existing fee + 25% or 25% of market value of the franchise, whichever is higher, is the hike in fee value].

Pekan lalu, keberatan dengan kenaikan tersebut, waralaba telah menulis ke PCB, mengatakan, “… kami percaya bahwa ini adalah klausul hukuman yang menghukum Waralaba yang telah membangun PSL dari awal. […] Jika klausul ini dihapus maka penerima waralaba akan berada dalam posisi untuk berinvestasi lebih banyak dalam pengembangan waralaba dan akibatnya meningkatkan kualitas PSL. Efek keseluruhan dari klausul ini adalah bahwa jika Penerima Waralaba berinvestasi dan bekerja menuju pertumbuhan merek mereka, maka pertumbuhan yang sama akan kontraproduktif dengan upaya mereka dan akibatnya membuat mereka membayar biaya waralaba yang lebih tinggi.”

Dalam penawaran terakhirnya yang baru, PCB juga telah merevisi jadwal pembayaran biaya waralaba dan menghapus praktik reguler membayar biaya pemain sendiri dan menyesuaikan jumlah itu sejak mereka membayar dari pendapatan kumpulan pusat. Dalam model baru ini, dewan meminta waralaba untuk membayar 50% dari biaya pemain di muka.

Kebuntuan dewan-waralaba telah terjadi sejak 2018, dengan waralaba berargumen bahwa model tersebut, sebagaimana adanya, telah mencegah profitabilitas bagi mereka. Liga sekarang berusia enam musim, tetapi empat dari enam waralaba, diyakini, belum mencapai titik impas pada investasi mereka. Waralaba telah lama merasa model saat ini condong dalam hal itu, sementara PCB telah menghasilkan uang dari liga sebagai satu-satunya penerima manfaat, waralaba sebagai pemangku kepentingan belum membuat kemajuan yang sama.

Hal lain yang sudah lama diperdebatkan adalah mengenai nilai tukar dolar AS. Harga waralaba ketika dilelang ditetapkan dalam dolar AS. Pada tahun 2015, ketika lima waralaba pertama masuk, tarifnya adalah PKR 105 per dolar. Rupee secara konsisten dan signifikan kehilangan nilainya sejak saat itu, saat ini melayang setinggi PKR 170 terhadap dolar. Ini telah merugikan waralaba. Pada tahun 2018, ESPNcricinfo telah belajar, semua pihak hampir setuju untuk mematok kurs pada PKR 138,6 terhadap dolar, setelah mengambil saran independen. Tetapi kesepakatan pada akhirnya tidak dapat dicapai, karena PCB mengatakan tidak percaya pada saran independen yang diberikan.

“PCB harus meninjau masalah ini karena telah terjadi peningkatan besar-besaran jumlah biaya waralaba dalam mata uang rupee karena devaluasi rupee, sesuatu yang tidak dibayangkan oleh PCB atau Waralaba pada saat itu”

Najam Sethi, mantan ketua PCB

Masalah ini tetap tidak terselesaikan sejak itu. Sementara waralaba telah membayar biaya mereka setiap tahun – meskipun bukan tanpa penundaan dari beberapa – sesuai dengan tarif USD pada hari itu, dewan telah menandatangani kesepakatan komersial dan penyiarannya (siklus tiga tahun terakhir telah berakhir musim ini) menurut USD tarif terkunci pada 2018. Dewan saat ini telah memberi tahu waralaba bahwa sekarang tidak dapat menyetujui tarif September 2018 karena telah kedaluwarsa. Sebaliknya, PCB telah menawarkan untuk mengunci tarif pada hari perjanjian baru ditandatangani.

Pada tahun 2020, waralaba membawa pertempuran ke Pengadilan Tinggi Lahore, meskipun akhirnya pengadilan meminta para pihak untuk menyelesaikan masalah di luar pengadilan. Hal itu menyebabkan Ehsan Mani, ketua dewan sebelumnya, untuk membentuk panel satu orang dengan seorang pensiunan ketua Mahkamah Agung Pakistan untuk menengahi masalah tersebut. Tassaduq Hussain Jillani menyerahkan laporan itu bulan lalu, meskipun PCB belum membagikan detailnya dengan waralaba, dengan alasan rahasia.

“PCB harus meninjau masalah ini karena telah terjadi peningkatan besar-besaran jumlah franchise fee dalam rupee karena devaluasi rupee, sesuatu yang tidak dibayangkan oleh PCB atau Waralaba pada saat itu,” Najam Sethi, mantan ketua PCB yang bertanggung jawab ketika liga dimulai, kepada ESPNcricinfo.

Dua musim terakhir liga telah terganggu oleh pandemi, yang, kata Sethi, memukul nilai kumpulan pendapatan pusat, yang dibagi oleh waralaba. “Mengapa PCB tidak mempublikasikan laporan Justice Gillani tentang bagaimana melanjutkan Waralaba? Semua model akan rusak jika hanya satu pihak yang menghasilkan uang,” bantahnya.

Perjanjian waralaba asli, dari tahun 2015, dibentuk oleh Salman Sarwar Butt, pada saat itu direktur proyek yang bertanggung jawab untuk menjual hak waralaba. “PCB diminta untuk memainkan peran sebagai pemilik waralaba dengan membentuk tim ahli untuk mengatur produknya daripada hanya mengandalkan kumpulan pusat,” kata Butt kepada ESPNcricinfo. “Mereka dimaksudkan untuk membawa modal intelektual untuk membantu. Kami belum melihat perkembangan aliran pendapatan ini.

“Jadi, sementara PCB senang dengan biaya waralaba mereka, terbukti bahwa pemilik waralaba akan mulai merasakan krisis pendapatan tanpa adanya aliran pendapatan lain yang seharusnya mereka kembangkan dengan bantuan awal dari PCB.”

Salah satu sumber pendapatan utama diharapkan datang dari penjualan barang dagangan, tetapi waralaba sering mengeluh tentang masalah pembajakan. Namun, itu akan melibatkan penarikan pemerintah dan lembaga penegak hukum untuk menekan vendor pembajakan. Setidaknya tiga waralaba memiliki pakaian dan produk lainnya secara online tetapi belum menjadi aliran pendapatan utama.

“PSL sebagai produk dan merek telah berkembang secara substansial, yang Anda lihat melalui tiga kali lipat nilai siaran dan sponsor pusat,” kata Butt. “Namun, nilai sponsor waralaba telah berjuang dan itu sebagian besar karena pasarnya belum sepenuhnya dieksplorasi. Kriket adalah permainan paling populer di negara ini, tetapi Anda harus memasarkannya dengan bijak dan benar.

“Kembali pada tahun 2015, kami baru mengenal produk ini, dan perjanjian ditandatangani dengan pikiran terbuka yang membayangkan pertumbuhan. Pasti ada beberapa kegelisahan karena tidak ada bukti konsep di pasar kami pada waktu itu. Namun, kami positif tentang hal itu. meskipun liga dimainkan di UEA.

“Pada intinya, model waralaba olahraga harus dilihat sebagai merek ritel dan usaha membangun bisnis di mana Anda membangun merek waralaba, membuat pengikut penggemar dan kemudian bekerja sama dengan penyedia produk dan layanan untuk menjual ke produk dan layanan yang dikooptasi dan bermerek bersama dan memonetisasi basis penggemar. Pekerjaan yang sangat penting ini perlu dipimpin oleh PCB, tetapi kami tidak benar-benar melihat itu terjadi.”

Mengenai masa depan, Butt berkata, “Kontrak kami pada saat itu ditulis menawarkan fleksibilitas untuk ditinjau sesuai dengan perkembangan keadaan. Saya tidak tahu mengapa ada keengganan oleh PCB untuk mengubah model keuangan. Dalam beberapa tahun pertama, waralaba seharusnya diberikan jumlah maksimum dari kumpulan pusat untuk membantu mereka mengembangkan aliran bisnis mereka sendiri. Klausul tentang meningkatkan biaya waralaba sebesar 25% ke nilai pasarnya setelah sepuluh tahun juga dapat dilihat. Tim dapat diberikan selamanya jika kondisi tertentu terpenuhi dan dapat diambil jika tidak.

“Enam tahun lalu, kami meluncurkan dan keadaannya sangat baru. Jadi, peninjauan kembali selalu ada, IPL telah melakukan hal yang sama.”

Umar Farooq adalah koresponden Pakistan ESPNcricinfo

Posted By : keluar hk