IPL 2022 – Lucknow dan Ahmedabad menjadi rumah bagi dua waralaba IPL terbaru
Uncategorized

IPL 2022 – Lucknow dan Ahmedabad menjadi rumah bagi dua waralaba IPL terbaru

Dalam apa yang akan dilihat sebagai momen penting dalam bisnis kriket, dua perusahaan raksasa – RP Sanjiv Goenka Group (RPSG) dan CVC Capital Partners (Irelia Company Pte Ltd) – telah menawar sejumlah uang yang mengejutkan, mencapai lebih dari USD 1,6 miliar , untuk membeli dua waralaba IPL baru.

Pada hari Senin, pada acara penawaran langsung di Dubai, RPSG membayar INR 7090 crore (sekitar USD 940 juta) untuk membeli waralaba Lucknow sementara CVC, dana ekuitas swasta, membeli waralaba Ahmedabad seharga INR 5625 crore (sekitar USD 750 juta). ).

Tawaran RPSG sekitar 250% lebih tinggi dari harga dasar BCCI sebesar INR 2000 crore (kira-kira US$270 juta). Angka yang sesuai untuk CVC adalah lebih dari 160%. Secara keseluruhan, 22 perusahaan telah membeli dokumen tender tetapi hanya sembilan yang akhirnya hadir pada acara penawaran langsung yang diadakan di Dubai yang berlangsung lebih dari enam jam pada hari Senin.

Tawaran, terlampir dalam amplop tertutup, dibuka setelah proses evaluasi teknis yang panjang. Seluruh proses diawasi oleh dewan pemerintahan IPL serta petinggi BCCI yang dipimpin oleh presiden dewan Sourav Ganguly, sekretaris Jay Shah, bendahara Arun Dhumal, wakil presiden Rajeev Shukla dan sekretaris bersama Jayesh George.

Dalam rilis media BCCI pada hari Senin, Ganguly mengatakan “menggembirakan” melihat dua tim baru ditambahkan ke daftar IPL “dengan penilaian tinggi, dan itu menegaskan kembali kekuatan kriket dan keuangan ekosistem kriket kami”. Brijesh Patel, ketua Dewan Pengurus IPL mengatakan IPL adalah “mengglobalisasi” kriket dan pentingnya sebagai salah satu liga “paling dicari” dalam olahraga didirikan melalui tawaran dari “berbagai belahan dunia dan dari pihak-pihak dengan beragam portofolio”.

Waralaba baru harus membayar seluruh jumlah selama periode 10 tahun. Untuk memastikan bahwa pemilik memiliki dasar yang kuat, BCCI telah menempatkan norma-norma yang ketat dalam dokumen penawaran. Seorang penawar harus memiliki omset minimal INR 3000 crore per tahun selama minimal tiga tahun terakhir. Diukur dalam hal nilai aset bersih (aset dikurangi kewajiban) jumlah ini dipatok pada INR 2500 crore per tahun selama tiga tahun terakhir. Dalam kasus konsorsium, BCCI telah membatasi jumlah investor yang berjumlah tidak lebih dari tiga.

Selain Ahmedabad dan Lucknow, kota-kota yang terpilih oleh IPL dalam dokumen penawaran adalah Cuttack, Dharamsala, Guwahati dan Indore. Penawar diizinkan untuk memilih lebih dari satu kota tetapi akan mendapatkan hak untuk memiliki hanya satu waralaba.

Bersama dengan Lucknow, RPSG juga mengajukan penawaran untuk Ahmedabad dan Indore. Sementara itu menempatkan harga yang sama (INR 7090 crore) untuk Lucknow dan Ahmedabad, ia menawar INR 4790 crore untuk Indore.

CVC memilih Ahmedabad dan Lucknow dan tawarannya untuk yang terakhir adalah INR 5166 crore. Secara signifikan, harga penawaran minimum yang dinaikkan oleh kesembilan penawar lebih dari INR 4000 crore.

Dapat dipahami bahwa BCCI ingin membagikan pemenang untuk setiap kota dengan mengingat kemungkinan kombinasi tawaran tertinggi dan karenanya RPSG mendapatkan Lucknow dan CVC Ahmedabad. Jika RPSG dialokasikan Ahmedabad, maka BCCI akan kehilangan lebih dari INR 400 crore di Lucknow. Sebaliknya, pada tahun 2008 ketika IPL dimulai, BCCI telah mengizinkan para penawar untuk memilih kota pilihan mereka.

Selain pemenang, di antara para penawar yang akhirnya masuk ring adalah Lancer Capital, yang memiliki klub sepak bola Manchester United, raksasa infrastruktur India yang berbasis di Ahmedabad, Adani Group, Torrent Pharma, Kotak Group, All Cargo Logistics, Capri Global, dan Hindustan. Media Ventures Terbatas.

Grup Adani adalah penawar tertinggi ketiga di antara sembilan terakhir, mencantumkan harga penawaran yang sama – INR 5100 crore – untuk Ahmedabad dan Lucknow.

Ini adalah tugas kedua di IPL untuk RPSG, yang sebelumnya menjalankan Rising Pune Supergiant(s) yang berbasis di Pune pada tahun 2016 dan 2017, ketika Chennai Super Kings dan Rajasthan Royals menjalani skorsing dua tahun setelah korupsi IPL 2013. skandal.

“Senang bisa kembali ke IPL dan saya senang,” kata pemilik RPSG Sanjiv Goenka kepada ESPNcricinfo beberapa menit setelah mengantongi waralaba Lucknow. “Ini adalah langkah awal. Kami sekarang harus membangun tim yang bagus dan tampil bagus.”

Pecinta olahraga yang terdokumentasi, Goenka menahan emosinya terakhir kali, bahkan menggantikan MS Dhoni sebagai kapten menjelang musim 2017 setelah mereka menjadi runner-up pada 2016. RPSG, yang menyebut dirinya sebagai “konglomerat bisnis yang terdiversifikasi”, juga memiliki minat yang lebih luas dalam olahraga. Mereka memiliki Atletico Mohun Bagan di Liga Super India dan telah memiliki tim di tenis meja dan tinju sebelumnya.

CVC, sementara itu, adalah konglomerat internasional dengan kantor di seluruh Eropa, Asia dan Amerika. Mereka adalah salah satu dari – jika tidak NS – perusahaan ekuitas swasta pertama yang berinvestasi besar-besaran dalam olahraga. Mereka memiliki saham pengendali dan menjalankan Formula 1 selama hampir satu dekade hingga 2016, sebelum menjualnya ke Liberty Media, pemilik Formula 1. Baru-baru ini mereka mengambil saham minoritas di La Liga, liga sepak bola papan atas Spanyol, dan juga memiliki pengalaman luas di liga rugby secara global.

IPL, bagaimanapun, akan menjadi pertama kalinya CVC menjalankan tim yang bertentangan dengan kekuatan tradisional mereka dalam berinvestasi dan menjalankan liga olahraga. Diketahui bahwa ini adalah kedua kalinya CVC ingin menjalankan tim di IPL, setelah gagal mengakuisisi saham di waralaba Delhi pada 2018, yang jatuh ke Jindal South West (JSW).

Rumah CVC Ahmedabad akan menjadi stadion kriket terbesar di dunia, Stadion Narendra Modi, yang diiklankan berkapasitas 132.000 orang. Pertandingan kandang Lucknow akan berlangsung di Stadion Kriket Atal Bihari Vajpayee Ekana.

Nagraj Gollapudi adalah editor berita di ESPNcricinfo

Posted By : no hk