Sebelum terjun ke kontes ayunan kaki tahun ini dengan Ketua Komisi Liga Rugby Australia, Peter V’Landys, Ketua Rugby Australia Hamish McLennan terjun ke kontes ayunan kaki tahun lalu dengan kepala eksekutif Rugby Selandia Baru Mark Robinson.
Tahun lalu, itu seharusnya tentang kesetaraan. Tahun ini… Saya masih belum begitu yakin tentang apa ini.
Menariknya, McLennan bersikeras selama kekacauan tahun lalu bahwa rekan NZR-nya, Ketua Stewart Mitchell “adalah orang yang sangat baik”. Dan sama halnya, dia meninggalkan CEO NRL Andrew Abdo sendirian tahun ini.
Dia jelas tahu targetnya, dan dia pasti tahu bagaimana mendapatkan reaksi. Tapi ini adalah cara yang luar biasa untuk melakukan bisnis, dan saya bertanya-tanya apa yang tiba-tiba dibuat oleh mantan CEO RA Andy Marinos dari semua itu. Bahwa dia tiba-tiba menjadi mantan CEO mungkin memberi tahu Anda semua yang perlu Anda ketahui. Gambar dan seribu kata, dan hal semacam itu.
Tetapi terlepas dari apa yang Anda dapatkan dari metodenya, McLennan pasti mendapatkan apa yang dia kejar – bagian yang lebih besar dari pendapatan penyiaran yang dengan bodohnya diserahkan oleh RA beberapa tahun yang lalu, dan dengan terus berlanjut menjadi perpanjangan dari gabungan Super Rugby Pacific menjelajah hingga akhir musim 2030.
Dan setelah semua itu diancam tahun lalu, tampaknya merupakan hasil yang luar biasa. Satu menit, satu setengah ingin pergi, dan menit berikutnya kemitraan tujuh tahun yang baru!
Pengumuman pada awal Desember secara kolektif dijelaskan oleh mereka yang menjadikannya sebagai “momen penting bagi klub rugby profesional di kawasan Pasifik”, “komitmen terpadu untuk format Super Rugby Pasifik”, dan dengan kemitraan untuk “memberikan stabilitas dan kontinuitas yang kompetisi dan klub Super Rugby perlu memungkinkan Rugby tumbuh dalam status dan kepentingan di seluruh wilayah.”
Pengaturan usaha patungan yang diperpanjang dari 2024, kata pengumuman itu, akan mendorong turnamen kembali ke ujung tombak dalam hal inovasi seperti yang terjadi di hari-hari awal kompetisi Super 12 lama, melalui uji coba dan penerapan aturan dan Hukum baru. variasi (yang sudah kita lihat musim ini), dan keinginan untuk mengembangkan “bentuk Rugby paling menarik di dunia”.
Kami diberitahu untuk mengharapkan struktur kompetisi wanita terintegrasi yang dibangun di atas kesuksesan Super W dan Super Rugby Aupiki di kedua sisi Tasman, dan yang terpenting, cara baru untuk melibatkan penggemar dan menyiarkan inovasi, sesuatu yang sudah lama tertunda.
(Foto oleh Oisin Keniry – World Rugby/World Rugby via Getty Images)
Dan pada poin terakhir itu, meskipun mereka tidak dapat membuat jam set piece shot terlihat oleh penggemar di stadion dan menonton di rumah di TV untuk musim ini, ada tampilan dan nuansa yang jauh lebih konsisten di seluruh siaran pertandingan di mana pun mereka berada. sedang dimainkan.
Jika diperhatikan dengan seksama, tidak banyak perbedaan antara cara Sky Sport menyajikan permainan dari Selandia Baru dan cara Stan Sport dan Nine Network melakukannya dari Australia. Ditto Perusahaan Penyiaran Fiji juga.
Mereka semua menggunakan kumpulan grafik yang sama yang dihasilkan dan didistribusikan oleh SANZAAR pada awal tahun, dan semuanya dilakukan dengan sangat sengaja sehingga ada presentasi terpadu untuk penggemar rugby yang menonton empat atau lima pertandingan di rumah, seperti yang terjadi. Sabtu ini. Dari Lautoka ke Auckland ke Hamilton ke Brisbane, ‘produk’ pada dasarnya terlihat sama dari satu pertandingan ke pertandingan berikutnya.
Tapi tiket besar dalam pengumuman tahun lalu, menurut pendapat saya, agak terkubur dan belum dijelaskan sama sekali sejak:
“Perjanjian baru akan mengantarkan model tata kelola baru untuk Super Rugby Pacific dengan pembentukan dewan beranggotakan sembilan orang, yang akan mencakup Ketua independen, empat Direktur independen, dan masing-masing satu perwakilan dari NZR, RA, Pemain Rugby Selandia Baru. Asosiasi (NZRPA), Asosiasi Pemain Rugby Union (RUPA).
“Dewan akan mengawasi kompetisi dengan tujuan fokus yang jelas dan tidak memihak pada tata kelola, dan penciptaan tampilan dan nuansa yang konsisten di seluruh kompetisi.”
Musim Super Rugby Pasifik 2023 memiliki lima putaran untuk dijalankan, diikuti oleh tiga minggu final yang berakhir pada Sabtu 24 Juni. Itu delapan akhir pekan lagi sebelum semua perhatian beralih ke rugby internasional. Menjadi tahun Piala Dunia Rugby, ini sudah mendapatkan lebih dari bagian yang adil sekarang.
Dan sangat menarik bagi saya bahwa kami masih belum tahu lebih banyak tentang bagaimana direktur independen ini dan Ketua akan dipilih, apalagi diangkat secara aktual, kami juga tidak tahu bagaimana model tata kelola baru ini akan berfungsi, di mana ia akan ditempatkan. , hubungan apa (jika ada) yang harus dimiliki dengan SANZAAR, yang sekarang masih menjalankan peran dukungan logistik dan manajemen untuk SRP, atau kekuatan apa yang akan dimilikinya.
Keingintahuan seputar kelambanan dan keberadaan yang membingungkan ini menjadi satu di akhir pekan.
“Kami harus berpusat pada penggemar, dan saat ini kami berpusat pada kinerja tinggi dan keseimbangannya tidak tepat. Ini tentang apa yang diinginkan penggemar, apa yang perlu mereka lihat, dan itu terkadang bertentangan dengan kinerja tinggi, ”kata Blues dan mantan CEO NSW Waratahs Andrew Hore kepada stuff.co.nz Senior Sportswriter Marc Hinton akhir pekan lalu.
(Foto oleh Cameron Spencer/Getty Images)
“Saat ini kami masih terikat dengan badan nasional, dan mereka belum tentu termotivasi untuk membuat waralaba menjadi lebih baik. Itulah masalahnya. Badan-badan nasional perlu memutuskan: apakah kita ingin membangun produk yang akan dihargai dan diinvestasikan kembali oleh semua orang; atau apakah kita ingin menjalankannya, dan memiliki segalanya?”
Menantang NZR untuk menunjukkan bahwa mereka tidak “hanya tertarik pada jersey hitam”, Hore membuat seruan yang cukup jelas kepada kekuatan yang berada di sekitar perubahan tata kelola yang diperdebatkan untuk Super Rugby: lanjutkan.
“Kami membutuhkan orang-orang yang memikirkan Super Rugby setiap hari. Dan saat ini sudah setengah tahun. Tapi kita perlu memikirkan bagaimana kita bisa membuat proposisi sembilan bulan ini? Itu bisa jadi kompetisi klub global, dan permainan wanita.”
“Saat ini, Supers menghasilkan sekitar $28 Juta yang kembali ke performa tinggi. Saya ingin itu menjadi $ 70 Juta. Semakin kita mengembangkan Super Rugby, semakin kita mengembangkan kemampuan untuk berinvestasi kembali.
“Itu dikompromikan karena kami tidak membiarkan diri kami membangun kompetisi yang dapat menghasilkan lebih banyak uang.”
Andrew Hore tidak segan-segan mengungkapkan pikirannya tentang hal-hal seperti ini, tetapi dalam contoh khusus ini, saya dapat membayangkan ada konsensus yang sangat cepat dan pasti di sekitar CEO lainnya. Waralaba memiliki pertanyaan serupa dengan yang saya ajukan di atas, dan sekarang rasanya mereka siap untuk mulai menanyakannya dengan lantang.
Dan jika jelas bukan waralaba yang menahannya – karena mengapa mereka melakukannya? – tidak sulit untuk melihat penundaan dalam proses ini sebagai awal dari perebutan kekuasaan yang menjulang.
Dan bahkan tanpa dasar apa pun, mungkin tidak terlalu sulit untuk menebak mitra usaha patungan mana yang tiba-tiba memiliki masalah dengan apa yang telah disepakati dan diumumkan sebelumnya. Petunjuk: Saya berani bertaruh bukan dia yang baru saja mengumumkan kerugian finansial yang signifikan untuk tahun finansial, dengan investasi Super Rugby yang diprioritaskan sebagai salah satu penjelasan yang ditawarkan.
Mengapa ini terjadi dan apa yang bisa diperoleh dengan mundur secara tiba-tiba, saya bahkan tidak dapat menebaknya. Tetapi jika kita berpikir tentang siapa yang kita hadapi di sini, itu bisa berarti apa saja. Anda benar-benar berharap itu tidak ada hubungannya dengan keinginan untuk mengurangi kemerdekaan.
Pada akhirnya, CEO waralaba hanya ingin kompetisi berjalan dengan baik dan menjadi yang terbaik, dan tidak harus beroperasi dengan satu tangan terikat di belakang. Lucunya, bisnis mereka hanya bergantung padanya. Ingat, mereka hanya membutuhkan “stabilitas dan kontinuitas … untuk memungkinkan Rugby tumbuh tinggi dan penting di seluruh wilayah.”
Mudah-mudahan, dalam waktu dekat idealnya, beberapa penjelasan mungkin akan terungkap tentang apa yang sebenarnya merupakan pekerjaan struktural yang cukup penting untuk Super Rugby Pacific.
Tapi aku tidak bisa tidak khawatir, semakin lama kesunyian dan kelambanan berlanjut.
Tabel knowledge sgp 2022 pastinya tidak cuma sanggup kami mengfungsikan didalam menyaksikan pengeluran data hk 1st. Namun kami terhitung dapat mengfungsikan tabel information sgp 2022 ini sebagai bahan didalam membawa dampak prediksi angka akurat yang nantinya bisa kami beli terhadap pasaran togel singapore. Sehingga dengan begitulah kita dapat dengan mudah mencapai kemenangan pada pasaran toto sgp.